El liderazgo es una cosa muy seria por su impacto en las empresas y en las personas que dirigimos. Liderar, en la mayoría de los casos, es como si nos soltaran en medio del Amazonas sin tener ni idea de sobrevivir en la selva y en condiciones extremas. Empezamos a dirigir equipos por intuición y a costa de trabajar 20 horas al día.

La buena noticia es que todos llevamos un líder dentro, más grande o más pequeño, de tu comunidad de vecinos o del equipo de fútbol de tu barrio; pero, al fin y al cabo, todos podemos dirigir a otros y ayudarlos a sobrevivir en la selva.

Liderazgo y gestión de equipos imperfectos es un libro directo, potente y con un vocabulario sencillo, enfocado totalmente en el cambio y en la acción. Trabaja en el líder de dentro afuera (cuerpo, mente, emoción y espíritu), para provocar una transformación definitiva que impacte en la persona y en sus resultados, ayudando a generar equipos humanos de alto rendimiento.

No hace falta que curses un máster en liderazgo para mejorar, lo importante es que sepas quién eres, qué necesitas y las teclas que has de tocar. Sin duda, este libro te ayudará a conseguirlo.

La obra está escrita desde la doble perspectiva de un profesional que lleva 25 años dirigiendo equipos y, a su vez, como mando intermedio, siendo dirigido por multitud de jefes de toda índole, lo que le confiere al texto grandes matices diferenciales y una visión global para poder entender las dos posiciones del tablero: líder y liderado.

Es un libro experiencial, lleno de anécdotas, historias, metáforas, moralejas y, sobre todo, con un fuerte contenido: serio, documentado e innovador, donde podrás conocer las tendencias más actuales de gestión de empresas sin entrar en demasiados tecnicismos. En definitiva, optimista, positivo, lleno de acción, y que impulsa y motiva al lector a ir más allá.